经销商提升个体执行力 夯实团队软实力

　　经销商企业的高效、成功离不开团队的执行力。一般认为，成功的企业40%依靠方向正确的战略，60%依靠团队中各个层级的绝对执行力，这其中就包括员工个体的执行力。个体执行力将保证每个员工将上级的命令和想法变成行动，将行动变成结果，从而保质保量完成各项工作任务。

　　个体执行力取决于个体是否具有良好的工作方式与习惯，是否具备正确的工作思路和方法，是否熟练掌握工作所需的各项技能。

　　日常工作生活中，很多人面临这样的执行力“困境”：

　　工作总是能拖则拖，不到最后，永远不做；

　　开始前会制定周密的计划，但开展过程中，并不按照计划行动；

　　工作开始前想的很好，但是做起来，一直磨磨蹭蹭，管不住自己，一会儿刷刷朋友圈，一会儿刷刷短视频，没有效率。

　　为什么要提高个体执行力？

　　对于个体来说，想达成任何一个目标，都需要付出实际行动，并且在目标实施过程中没有任何妥协。

　　想学好英语，首先需要背单词；想减肥，首先需要少吃多运动；想攒钱，首先需要每天多赚（钱）少消费；不论个体有多么宏大的目标，多么周密的计划，多高的认知能力，缺少行动，缺少落实的能力，那只能是镜花水月，纸上谈兵。所有的结果都是行动积累的最终呈现。

　　强大、高效的个体执行力是连接行动与结果间最短的路线，它能够在行动中快速得到结果，并根据结果，及时调整、优化过程中的行动，建立纠错能力。同时，还需要提供或制定好工作目标和具体的行动方向，强大的执行力配合明确的计划和工作安排，能够帮助个人快速完成工作内容，获得优异的工作结果及个人能力的快速提升，同时，还能提升团队的工作效率。

　　哪些因素影响个人执行力？

　　目标过高：设定过高、无法实现的目标会导致个体根本不知如何开始工作。就如同，让一个刚入学的一年级小学生学习初中奥数。这名小学生不具备学习奥数的知识基础，面对学习只能毫无头绪，慢慢就会兴趣全无，只能放弃。

　　事情过多：合理评估自身能力和完成工作所需时间。在一定时间内为自己安排过多的工作，虽看起来很努力很充实，但通常在着手准备开始工作时，不知该如何下手、从何入手。又要花费大量的时间和精力去分析、统筹这些事情，执行过程中易出现自我怀疑、否定的心态。

　　追求完美：有些个体总是想做好全局准备再开始行动，如果没准备好那就再想想、再等等，结果导致迟迟无法开始工作。追求完美的心态，表面上看是对自己高标准严要求，其实是害怕失败、拒绝现实的表现。

　　如何提升个体执行力？

　　说做就做：培养说做就做的习惯，避免在工作开始前过度思考，总在担心碰到问题怎么办？应该注意什么？接下来又要做什么？等等。个体行动力会随着思前想后而拖延，会渐渐出现懒惰，嫌麻烦等负面情绪，从而削弱执行力。

　　明确目标：制定明确的工作目标。目标应是有挑战，但也要有实现的可能，就好比“跳起来，摘桃子”，而不是“跳起来，摘星星”；根据SMART原则，制定目标大体要包括：什么时候，做什么，做到什么程度；工作过程中，按照目标、按时按进度稳步推进。另外，不要担心制定的目标不够宏大，完成再小的目标也是执行力的体现。

　　远大理想：可以制定微小的目标，但要保持远大的理想。理想是指引生命前进的灯塔。没有远大理想，就容易陷入安于现状享受当下的“躺平状态”中。提升执行力，就要有动力，而动力就来自于理想，来自于想要达成的目标、想成为的人、想成就的事业。