雷诺宣布新组织架构 以品牌为导向

　　近日，雷诺集团宣布了公司新的组织架构，新架构将围绕四个品牌而非地理区域展开，这是雷诺新任首席执行官Luca de Meo扭转公司当前境况的第一步。

　　具体说来，雷诺将其组织架构分为四个业务单元，分别为雷诺、达契亚、Alpine和新移动出行，每个业务单元都有一个自治组织，由一位高管负责。其中雷诺品牌将由首席执行官Luca de Meo亲自领导，负责销售和市场营销的Denis Le Vot将领导达契亚品牌，雷诺赛车运动公司(Renault sport racing)董事总经理Cyril Abiteboul将领导Alpine品牌，而副首席执行官兼首席财务官Clotilde Delbos将负责新移动出行部门的运营。

　　雷诺表示，新的组织架构调整旨在创建一个更简单、更注重结果的组织，同时加强团队的凝聚力、动力和归属感。

雷诺首席执行官Luca de Meo；图片来源：雷诺

　　当前，雷诺正试图从新冠病毒疫情的打击中恢复过来，同时也在修补与其日本合作伙伴日产之间的紧张关系。今年上半年，因疫情大流行，雷诺亏损72.9亿欧元，日产也出现亏损。

　　De Meo曾领导大众集团旗下的西雅特品牌创下销量纪录，并帮助该品牌恢复盈利。今年7月，De Meo加入雷诺，试图重振这家法国集团。此前，雷诺已经开始实施成本削减和裁员计划，该计划旨在全球裁员约1.46万人，并将产能降低近五分之一，以削减逾20亿欧元的成本。

　　在De Meo的带领下，雷诺将放弃前首席执行官戈恩所奉行的以量驱动的战略，转而更多地关注利润较高的车型，这反应了从追求销量到追求价值和盈利能力的转变。